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河北港口集团港口建设系统召开年度工作务虚会

2018-11-05 10:25:53
{4{'t/b6fR pIx$X0  近日,河北港口集团和秦港股份公司董事长、党委书记邢录珍专题听取港口建设系统年度工作汇报。他强调,做好2016年工作要有勇往直前的精神,敢于迎难而上、能够攻坚克难,持续推进企业前进步伐,促进集团实现可持续发展。 R%nOo3?zei0水利新闻7_#J-J6x!Eh-I ^ V  会上,资产管理部、工程建设部、信息与技术中心、港口工程公司、港口机械公司、秦皇岛方圆港湾工程监理公司、房地产开发公司、秦皇岛港方大房地产开发公司汇报了2015年工作完成情况及2016年工作计划。邢录珍听取汇报后,结合各部门、各单位工作特点,对明年工作提出具体要求。他强调,资产管理部要进一步加强固定资产管理,摸清资产底数、加大资产处置力度,做到应管尽管。工程建设部要尽快完善并适应电子招标办法,抓紧推进西港搬迁改造工程、150航道建设等重点项目,全程监管工程建设项目进度。技术中心要着力推进大平台建设,积极探索“互联网+”工程模式,研究开发有价值课题,将大数据真正运用到生产经营中,服务港口发展。港口工程公司要加强自身施工能力建设,规范内部管理,更新工程设备,积极走出去开拓市场,寻找新机遇、新业务。港口机械公司要深入研究现代装备制造业发展现状,加强与大连重工等单位合作,引进合作项目、招揽技术人才,充分调动职工积极性,拓展外部市场。监理公司要把工程质量放在第一位,把握好质量关键环节,提升人员质量意识,一丝不苟地抓质量,以此开拓新业务、新市场。地产公司和方大公司要集中精力做好现有项目,规划好、利用好集团内部市场,将现有项目做好做优,树立企业良好形象。 .Em+O%gxf`0水利新闻;E-j;Y4al3h  邢录珍从经济运行态势、能源结构现状、港口竞争情况等多方面深入分析了2016年集团将面临的困难与挑战。他指出,创新、创新、再创新,是解决集团当前发展难题的最有效武器。谋划2016年工作,要把创新紧紧抓在手里,把创新贯穿到各项工作中,把创新变成每名职工的行为,解放思想、转变观念,调动全体职工创新的积极性,创新工作思路、工艺流程、任务计划,尤其要鼓励年轻人放开手脚去创新,重奖那些解决生产经营问题的创新成果,形成推动全员创新的良好氛围,让创新在集团有基础、有动力、有活力、出成绩。要背靠内部市场,面向港外市场,把眼光紧紧盯住外部市场,以“闯市场”的劲头锲而不舍地开拓市场、占领市场,开创新的业务模式,弥补港内项目不足。要继续加强内部管理,把“精细化”落到实处,推行到每个岗位,用制度管人管事,彻底摒弃粗放式、随意式管理模式,切实提升管理水平,在精打细算中实现降本增效,堵塞企业管理漏洞,向管理要效益、要质量、要安全。要树立强烈的危机意识和进取意识,居安思危,立足当前基础,致力于将企业做大做强,不断探索互联网与企业发展融合的新思路、新模式,开拓企业发展的新领域。他强调,2016年,集团面临的发展形势复杂严峻,各部门、各单位要多动脑筋、多想办法,在企业转型上有危机意识,在企业发展上保持清醒头脑,不盲目“铺摊子”,设备、资产要与企业发展实际相匹配,不搞“大而不强”的面子工程,真正把企业实力做上去,把企业效益提上来,推动集团转型发展取得新进展、新成效。 de$d2NS,F2SP0广西冷却塔
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