您当前的位置: 首页 > 旅行风景

卖Hulu的“葫芦”里装的是什么药?

2018-11-05 10:28:39
【中国广电网】自6月22日美国科技网站Electronista爆出Hulu即将出售的消息以来,Hulu出售事件就一直是行业的关注焦点。被国内众多视频网站视为楷模的Hulu,为什么要出售呢?Hulu由新闻集团、迪斯尼、NBC几大传统传媒巨头应对视听新媒体挑战联合推出,自2008年正式上线以来,短短2年多时间内迅速取得成功,覆盖用户和收益都取得巨大丰收。在这种情况下Hulu的股东们却决意卖掉Hulu,其“葫芦”里卖的是什么药的确让人费解。 此外,Hulu的潜在购买者比如GoogleYouTube、微软、雅虎、亚马逊、AT&T等,如果成功收购Hulu将对行业产生怎样的影响,也值得行业关注。 就在媒体对Hulu出售四下打听猜测的时候,7月6日迪斯尼CEO鲍勃•艾格证实了股东们已经“决意”出售Hulu。并传出已有潜在收购方与Hulu股东及管理层进行了接触,Hulu已经委托投资银行进行操作。Hulu出售已经是铁板钉钉的事情,一旦和收购方完成协议,Hulu就将转手他人。据称Hulu的出售价格将超过20亿美元。 7月7日HuluCEO基拉尔在博客中披露了今年上半年Hulu的经营情况:与2010年的收入2.63亿美元相比,2011年营收将达到5亿美元。Hulu收费服务HuluPlus的用户6月已经达到87.5万,比原定时间提前数月达到100万。 Hulu业绩优秀,并处于快速增长中,管理层(基拉尔也是Hulu小股东之一)刻意突出了这一点,但是股东们也表达了坚决出售Hulu的意志。Hulu之前就爆出过管理层和股东方的矛盾:面对免费Hulu受众的迅速增长,和股东方的付费节目收视形成直接竞争,股东希望Hulu加大广告投入,而管理层却不以为意。并以优秀的业绩来证明自己,这也许是令股东方感到头疼的问题之一。 Hulu的股东包括新闻集团、迪斯尼、NBC已经私募股权基金普罗维登斯。NBC已经被Comcast收购,实现了“台网一体化”了,Comcast有着自己雄心勃勃的新媒体发展战略,其发展重点显然不是在线流媒体视频Hulu,如何使用新媒体技术、扩大保持有线网络的优势。而新闻集团则刚刚卖掉Myspace,从新媒体的泥沼中爬出来,其新媒体战略重点显然也不是在线流媒体视频服务。而私募股权基金普罗维登斯显然没有左右手竞争之虞,Hulu获得内容越多越好、挣钱越多越好。几个股东内部之间就Hulu的发展矛盾重重,而且Hulu模式不是他们的战略重点,趁着能卖个好价钱,卖了私分算了。无论如何,只要出售了Hulu就是传统媒体涉足新媒体的一次溃退。 Hulu和Netflix、YouTube的最大不同之一是内容来源,Netflix是自己购买版权节目,YouTube除了海量的UGC内容之外,也开始涉足购买版权节目甚至合作制作节目。Hulu的节目主要是新闻集团、NBC、迪斯尼几大股东提供的。作为这几个传媒巨头的子公司,获得节目永远不是问题。但是一旦Hulu出售,这就是非常大的问题了。毫无疑问,没有几大股东的节目内容支持,Hulu的成功就是一句空话。 Hulu出售之后,股东方会怎样对待Hulu的节目供应呢?为了卖个好价钱,在目前的情况下股东们一定会继续供应节目内容。[1][2]下一页改装滤清器
世贸天街位置交通图-邢台
湿敏图片
推荐阅读
图文聚焦