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烟台交运集团表彰安全行车百万公里驾驶员

2018-11-05 10:25:28
为建立安全激励长效机制,提升驾驶员安全素质,在企业内部形成重安全、奖安全,树立“我要安全”和比技术、练本领的浓厚氛围,27日上午,烟台交运集团隆重表彰安全行车百万公里驾驶员,为安全行车二百万公里驾驶员徐宗森颁发奖金12000元,为16名安全行车百万公里驾驶员分别颁发奖金3000元,鼓励驾驶员安全行车。据悉,此次是该集团第四次集中表彰百万千米安全标兵。 烟台交运集团公司自2007年以来共投入专项资金60万元,表彰了安全行车100万千米优秀驾驶员125名,其中安全行车200万千米驾驶员4名,对优秀的安全行车先进典型,实行通报表彰、挂牌上岗、对外公示,颁发荣誉证书和奖金,评为高技能人才的按期发放津贴、安排进行外出考察学习,在驾驶员队伍中形成了良好的超超氛围,驾驶员对安全里程的珍惜,对安全行车的重视达到了空前状态,成为一名安全行车百万千米、二百万千米驾驶员是每一名驾驶员的追求目标,以获此殊荣为自豪。截止目前,该集团已有4名安全行车200万千米以上驾驶员、118名安全行车100万千米以上驾驶员受到集团公司的表彰奖励。 多年来,烟台交运集团高度重视安全生产,把塑造安全文化作为持续推进安全生产的根本途径,突出抓好人、车、站、途、网五大关键环节,以此打造出一支优秀的驾驶员队伍。在人的环节中,坚持以人为本,防范为先,加强安全生产源头管理,重在培养职业道德高尚、安全技术一流的驾驶员队伍。在驾驶员招录上,严把入口关,严格设定招录条件和资格审验,规定新招驾驶员经三级培训考试合格并跟车试用考察合格后,方可驾驶集团牌照车辆,并在管理过程中对在岗驾驶员进行ABC动态分类控制和黑名单制管理,切实稳定集团驾驶员队伍整体素质。各运输企业在营运过程中坚持以人为本,多渠道加强驾乘队伍培训学习、技术比武、生活关心、情感沟通等。在车的环节中,以勤检细查为主,落实“三位一体”检查制度,加强车辆安全技术状况把关。在站的环节中,加强车辆、人员的把关检查,强化“三品”查堵工作,严把站门、车门关口。在途的环节中,加强车辆、人员的动态监管,实行GPS安全监控管理。在网的环节中,充分应用客运安全信息平台,加强车属企业、车辆、驾乘人员之间的互动管理,实现信息共享。五大环节构成了烟台交运集团较为完善的立体管控网络,既有效推进企业安全生产,建设本质型安全文化,又打造技术精良、服务质量优秀、文明素养优良的驾驶员队伍。无碳复写纸印刷
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